文化是一种运行之道!作为一种文化氛围，企业文化不是管理方法，而是形成管理方法的理念;不是行为活动，而是产生行为活动的原因：

不是人际关系，而是人际关系反映的处世哲学;不是工作，而是对工作的感情;不是地位，而是对地位的心态;不是服务，而是服务中体现的精神境界。总之，企业文化渗透于企业一切活动之中，而又流溢于一切企业活动之上。 鹰腾咨询认为:一个企业应同时拥有有形资产和无形资产。而无形资产中的建立必须同时结合企业文化、企业品牌、企业家品牌。 Yintl（鹰腾）咨询专家依托丰富的咨询经验与案例，为客户提供个性化的实效性的解决方案，帮助企业构建文化体系。

鹰腾咨询对民营企业发展过程所出现的种种现象和问题进行深入研究后，得出的结论总结概括为“缺少文化竞争力”，主要症状：

  1、 企业缺乏持续存在的理念依据，对未来没有完成系统思考（战略、核心竞争力）；

  2、 对文化理解片面，不全面；

  3、 文化没有落地，仅仅用来“装饰”或“包装”用，缺乏制度的支持；

  4、 高层领导者不重视，不能率先垂范。

 鹰腾咨询提供的竞争力文化体系解决方案：

  1、企业文化调研（成长历程、价值观认同及创建人理念）；

  2、企业文化诊断与评估；

  3、清晰企业战略目标，进行企业哲学设计；

  4、提炼和提升企业文化理念体系；

  5、企业与企业员工行为规范设计；

  6、企业视觉识别体系设计；

  7、企业文化建设战略规划；

  8、企业文化培训体系设计。