Yintl（鹰腾咨询）认为企业必须持续发展领导力。为了落实组织的人才战略，领导力发展的全面解决方案包括:

通过建立各层级能力素质（Competency)、人才测评(Assessment)、人才盘点（Review）、人才培养（Development)，把组织的成长线地图变为人才学习地图，实现经理人与企业的协同成长，真正落实帮助企业落实战略。

Yintl（鹰腾咨询）提供系统性的领导力解决方案：

1.建立经理人标准：

以企业战略为导向，基于人才战略（四位模型）采用专业的技术，建立企业各层级、各序列素质模型，具体包括如下服务：

1.组织能力诊断

2.企业文化梳理与生态环境建设

3.构建企业卓越人才管理模式（TMA）

4.构建各序列素质模型

5.基于素质模型的360度评价系统开发与实施

6.开发基于素质模型的评价中心试题

7.基于测评结果素质模型解读培训

8.基于360 度测评结果的一对一辅导

9.开发基于素质模型的学习地图

2.人才测评服务：

提供领导力测评、行为面试和评价中心服务，帮助企业做出高质量的选拔/ 聘用决策，具体包括如下内容：

1.新任经理人管理能力测验

2.YMAP个人领导力诊断系统

3.动机与价值观测评

4.决策风格测评

5.领导风格测评

6.文化生态环境测评

7.评价中心

3.人才盘点服务：

协助客户实施人才盘点，建立人才地图和实施继任管理，具体包括如下内容

4.人才培养服务：

1.协助客户开发组织成长地图，指导客户设计员工学习地图，并实施针对性的培养。

2.我们可以针对性为企业设计企业大学/商学院，培训体系，线上有企业网络大学/在线E-learning ,提供十二大系列的精品内训课程和行业课程

3.配合培训服务开展，培养措施包括评估工具，发展项目，以及实用的跟进工具。

4.在人才培养领域，我们可以为您提供领导力培养模式、塑造成功领导人和塑造优秀经理人等服务。为了帮助客户构建出领导力学习地图，我们通常提供包含如下内容的领导力学习地图咨询服务。