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关于我们

鹰腾企业管理咨询有限公司,卓越人才管理专家,是 YINTL下属的成员企业 , 致力于为企业创建卓越人才管理模式,提供富有竞争力的“从选用到继任的一体化服务解决方案”。

十年发展历程,YINTL(鹰腾咨询)始终怀着强烈的使命感,坚持 “ 因为执著,所以专业 ” 这一核心价值观。持续地专注,使鹰腾在六大管理领域,超过十多个行业的咨询能力。目前,Yintl(鹰腾咨询)凭借深厚的管理实践经验,精深专注地满足客户在不同层次上的人才发展及培养需要。

因而,我们“输出的不仅仅是理念、工具、方法,而是在尊贵人的价值,营建生态环境的基础上,与客户一起打造富有“生命力”的实践行动,使人才战略成为企业最核心的战略之一。

鹰腾咨询首倡的卓越人才管理模式(YIN-TMA)是以世界500强推崇的“仆人领导”艺术为核心,融合圣经领导智慧和中国传统文化理念,在研究国内国际最佳管理实践的基础上,总结开发的企业人才管理体系,这一体系既包括:

战略性的系统规划——战略地图-组织地图、组织能力审计、人才战略、人才发展体系

实操体系和方法——能力素质模型、人才测评、人才盘点、经理人继任、员工职业生涯规划等

融合多种培训方式的活动和学习—浙大总裁班、十一大系列精品课程、行业课程、乐E学商学院、企业网络大学、在线学习e-learing系统

成效性实用工具和模型——TMA“呼召—栽培—差传”三步法,能力素质模型、YMAP等多达40多种人才管理模型和工具

值得您信赖的服务——

十年服务经验 

十年发展历程,Yintl(鹰腾咨询)始终怀着强烈的使命感,坚持 “ 因为执著,所以专业 ” 这一核心价值观。持续地专注,使鹰腾在六大管理领域,超过十多个行业的已经具备精深咨询能力。目前,Yintl(鹰腾咨询)凭借深厚的管理实践经验,精深专注地满足客户在不同层次上的人才发展及培养需要。   

过去的十年, Yintl(鹰腾咨询)通过对企业的深刻理解,提出许多被企业认同的管理理念——

率先在业界呼吁“企业欲上市、管理先上市”,与国内著名管理网站联手共同推动这一主题,并出版管理上市系列丛书《绩效●剑》、《文化道》、《上市●策

提出“文化如道”,建议企业重视价值建设,营建文化生态,实现文化管理的最高境界;   

拥有完整的“精细化管理” 理念和体系,是国内目前具有完整体系的顾问公司;

提出企业重视战略绩效,拥有完整的战略绩效体系和模型,其中,“让绩效管理发挥绩效”的方法,被一些地区政府向企业推荐。

始终关注和研究最新理念、融合国内国际最佳管理实践。

    十年管理咨询中,Yintl(鹰腾咨询)始终关注和研究最新理念、在吸收世界知名咨询公司咨询方法论的基础上,融合国内国际最佳管理实践,结合中国企业实际 , 形成了一整套完整的独特方法体系 。在客户眼中 , 鹰腾咨询独特优势在于通过战略性视野和逻辑严密的解决问题思路,执著的专业精神所带给客户实实在在的业绩改善,而非一些缺乏逻辑的点状观点与方法。并提出了许多被企业认同并采纳的管理理念,撰写成六本专著出版,得到了社会各界的赞誉和鼎力支持 。2014年,Yintl(鹰腾咨询)在国内首先发布《卓越人才管理白皮书》,承担作为咨询企业的责任和使命。

    此外,通过 YINTL 下设的智力资本研究中心( CIC )对国内不同行业进行了大量的跟踪研究,可以对行业发展的发展趋势提供预测性帮助,为客户提供更精深的行业咨询服务 。

专家团队和顾问团队。专家团队

   鹰腾咨询的顾问团队由国内著名学者、行业专家以及实战经验丰富的顾问组成。专业顾问都具有大型跨国企业及大型企业管理经历,且受过严格的工商管理训练,非常熟悉当今先进的管理理念与方法,具有丰富的咨询服务经验,能够快速响应企业的需求,根据企业的实际状况规划设计和实施针对性专案辅导 。

极具成长力的企业集团是我们的客户

 鹰腾咨询更善于为极具成长力的企业集团提供具有深度的咨询服务。此外,我们擅长为细分行业中的隐形冠军,提供“整合战略、管理、IT”的咨询模式,帮助客户获取更大的价值增值。 


 

完善的项目管理和服务能力

  严谨的四级管理模式、资深合伙人的审核把关以及自行研发的知识管理系统,为项目质量提供保障。

强大的后台支持系统

Yintl(鹰腾咨询)持续关注多个行业的发展,积累了国内外数百名企业咨询资料,8年积累的咨询案例,以及长期与国内外知名数据库提供商、国内多家行业协会、 国内知名调查机构的长期合作,都为咨询项目的开展提供强大的后盾支持。

为了协助企业打造卓越人才管理模式,鹰腾咨询将不断挖掘对数据分析,以便精准地帮助企业。 

更适合中国企业的咨询方法论和工具

战略性的系统规划——战略地图-组织地图、组织能力审计、人才战略、人才发展体系

实操体系和方法——能力素质模型、人才测评、人才盘点、经理人继任、员工职业生涯规划等

融合多种培训方式的活动和学习—浙大总裁班、十一大系列精品课程、行业课程、乐E学商学院、企业网络大学、在线学习e-learing系统

成效性实用工具和模型——TMA“呼召—栽培—差传”三步法,能力素质模型、YMAP等多达40多种人才管理模型和工具


        

出版多本专著,发表研究成果回馈企业与管理咨询行业 

鹰腾咨询凭借对企业的深刻理解,提出了许多被企业认同并采纳的管理理念,并撰写出版。这些著作得到了社会各界的赞誉和鼎力支持。

通过各大知名网站开设专栏、百度认证平台、微信订阅号、研讨会等各种方式传播管理理念。2014年,鹰腾咨询在原有年度报告的基础上,发布《卓越人才管理白皮书》承担作为咨询企业的责任和使命。
 

        

 

  

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