鹰腾咨询：自从绩效管理诞生之日起，人们对它的争议也不曾停止过。一个普遍的事实是,直至目前,几乎没有企业可以宣布他们所实施的绩效管理是成功的。尽管绩效管理作为优秀的管理思想和管理工具已经被企业实践了很多年,但至今为止，它仍然是最难驾驭的管理体系
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看看贵公司绩效管理所处的阶段
企业在绩效管理中的常见问题：
•绩效管理定位首先不正确；
•流程原始化，没有价值化；
•有岗位职责，但过于简单化；
•绩效沟通不足；
•内部宣导不够；
•结果运用单一 ……
鹰腾咨询通过有针对性的、可操作的、个性化绩效管理体系设计与实施辅导，带动企业全面的管理提升，提高客户公司的管理人员与普通员工的绩效管理理念与操作水平，实现真正的全员主动绩效管理。
具体包括以下几个部分：
员工绩效管理体系设计
关键绩效指标体系设计
综合平衡计分卡
目标考核管理体系
方案实施指导与组织绩效推进
绩效管理方案实施指导