战略管理培训系列

 鹰腾咨询秉持“因为执着，所以专业。”的事业精神,持续地整合最新、最前沿的领导、管理、营销、组织等资讯,为国内多家企业的人才培养、组织学习,提供个性化的培训服务平台,并为企业建立完整的动态咨询体系。

　 Yintl（鹰腾咨询）战略培训系列课程是集合数家优秀企业的咨询管理服务经验,将理论与实践融合而设计的课程体系。 

                                                        精品内训课完整目录  

您需要解决的问题	培训课题
解决企业战略问题		G-001	企业战略管理
		G-002	战略管理创新
		G-003	突破式战略管理培训
		G-004	从战略到执行：战略落地1+6模式
		G-005	战略绩效管理的实践培训
		G-006	战略目标管理实务
		G-007	危机战略管理的培训
解决战略定位问题		G-008	国际化战略培训
		G-009	战略品牌管理培训
		G-010	定位与品牌战略决策
		G-011	职能战略
		G-012	优秀领导干部的国际视野与战略眼光
		G-013	现代企业信息化竞争战略培训
解决战略转型问题		G-014	企业人才核心层战略与开放型战略的实践探索
		G-015	经济转型与企业战略转型
		G-016	商业模式的战略转型培训

        基于大量企业培训的经验，鹰腾咨询公司倡导"DTCI培训模式"即： 

　诊断：Diagnosing 　提出培训需求　→　需求调查和现状诊断　→　明确培训目标　→　设计培训方案

　培训：Training   　制定培训计划　→　实施培训课程

　辅导：Coaching 　　培训效果评估　→　针对性跟踪辅导

　提高：Improving　　定期跟踪辅导　→　协助素质提升

 如需了解具体实施方案，请与我们联系。咨询电话：0755-88353660。