某企业基于战略导向的组织架构设计

某企业成立已经十年，一直专注于IT行业的专业领域，并已成为行业内的领导品牌。

咨询需求：

多年来在本行业的专注，使该企业积累了丰富的资源，建立了良好的行业口碑。但该企业也清楚地意识到企业缺少战略使企业发展后劲不足，并已经影响了企业的发展速度。因而，规划战略并为本企业设计基于战略导向的组织架构成为此次咨询的重点。

Yintl（鹰腾咨询）解决方案：

首先，进行战略定位。通过研讨，yintl与该企业达成共识：公司哲学制定（使命、愿景、核心价值观）专业领域、战略发展阶段目标以及相应的经营指标体系。

其次，在进行战略梳理后，yintl为该企业设计了“基于战略导向的组织架构”。该组织架构的设计是本着“资源共享、促进核心能力的形成、结构简明、职责分明、灵敏响应”的原则，yintl设计了三个方案。经过与该企业高层管理者的共同探讨，最后达成一致意见：分别根据企业内部管理能力，阶段性采用三个方案，即：先采用第一个方案，在加强市场管理部门、人力资源部门等相关部门的职责与功能，且发挥应有的效能后开始向第二种方案过渡，并最终调整为第三种方案。