不仅仅是专业！--某国有大型检测集团品牌战略规划案例

 某国有大型检测集团自1980年成立以来，在各级主管部门的关心支持下，充分发挥技术优势和特区地缘优势，不断深化改革，创新机制，整合资源，推进数字化建设，加快发展步伐，经过多年的努力，目前已发展成为华南地区技术力量最雄厚、检测设备最先进、专业种类最齐全的综合型检测机构。

客户需求以及品牌现状：

改革面前，“事业单位”面临的现实问题就是市场化运作。多年的体制使该改企业严重“缺乏市场化意识以及市场化行为”。该集团因为具有政府背景，因而其一直被服务客户认为是“政府的"，权威性较高。 这一形象认知对未来发展具有较大的促进作用。但随着国际知名品牌的进入，检测市场的放开以及国家对事业单位的改革原则，使原来具有政府背景的检测机构将按市场化规则运行。

随着竞争的加剧，服务、价格等所有的竞争都可以归结为“品牌”的竞争。尽管该集团在硬件设备上是一流的，但品牌形象远远落后于国际知名品牌，使其发展受限。品牌核心识别模糊、品牌形象不明朗、识别使用的混乱以及没有任何市场化的品牌运作行为都是该品牌问题的描述。

该企业的高层具有强烈的品牌意识，因而邀请鹰腾品牌战略顾问为其品牌做战略规划。

项目实施方法：

1、品牌战略规划与管理：Yintl（鹰腾咨询）首先进行了品牌调研与诊断。在调研基础上进行品牌战略优选、创建品牌架构以及品牌目标的设定。

2、品牌策划：Yintl（鹰腾咨询）对其品牌进行了品牌定位，设计了以核心价值观为中心的核心识别系统，并规划了品牌整合传播体系、品牌管理体系以及品牌资产运营体系。

“不仅仅专业！”是对其品牌核心价值最好的诠释，也是客户对Yintl（鹰腾咨询）对本项目实施效果的高度评价！